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在線留言以“三清單”抓落實，安徽雄獅新材料牢筑安全防線
為切實加強安全管理，及時消除各類安全隱患，安徽雄獅新材料始終將安全工作放在首位，嚴格落實每月隱患排查制度，并通過建立問題清單、責任清單、整改清單的“三清單”工作模式，確保隱患排查治理工作落到實處，為公司的穩(wěn)定運行和人員的生命財產(chǎn)安全保駕護航。
排查結(jié)束后，排查小組會將發(fā)現(xiàn)的所有安全隱患逐一記錄，形成問題清單。清單中明確記錄隱患的具體位置、表現(xiàn)形式以及可能帶來的危害程度，為后續(xù)的整改工作提供準確依據(jù)。例如，在某次排查中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間的一臺消防滅火器壓力不足，倉庫內(nèi)部分貨物堆放超高影響通風散熱等問題，都被詳細列入問題清單。
針對責任清單，安徽雄獅新材料為每個隱患制定具體的整改措施和明確的整改期限，形成整改清單。對于能夠立即整改的隱患，要求責任人當場整改完畢；對于需要一定時間和資源才能完成整改的隱患，則制定詳細的整改計劃，分階段推進整改工作，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。整改完成后，由安全管理部門組織復查驗收，對整改不到位或未按時完成整改的責任人及責任部門進行嚴肅問責。
通過實施“三清單”工作模式，安徽雄獅新材料的隱患排查治理工作取得顯著成效。安全隱患得到及時有效治理，安全事故發(fā)生率大幅降低，全體員工的安全意識也得到進一步提升。在今后的工作中，將持續(xù)完善“三清單”工作機制，不斷加強安全管理力度，定期開展隱患排查“回頭看”工作，確保各類安全隱患不反彈，為單位的高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
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